思想的盛宴:2008年中国国际软件产业高峰论坛散记 今天（2008.4.17）是第六届中国国际软件合作洽谈会及2008年中国国际软件产业高峰论坛的首日，我跑去现场晃了一圈。会议是成都市政府主办的，请来了很多大脑壳：微软的张亚勤、IDG的熊晓鸽、东软的刘积仁、用友的王文京等等。可以说是大腕云集。 上午开幕式，先是领导们祝贺、恭维了一番，喷了很多口水。然后，是大腕们上场开始15分钟的命题作文。 大脑壳的题目都是主办方给的，虽然是蜻蜓点水，但多少还有点干货。原话记不住了，按意思整理了个大概，分享给大家。 张的题目是：创新的新纪元 内容及观点： 【1】创新是多维的 现在的创新是多维的：既有技术的创新，也有应用和商业的创新；而且创新的速度越来越快。 【2】有计算的地方就有微软 有电的地方就有计算，有计算的地方就有微软。所以，微软什么都做：操作系统、鼠标、游戏、手机系统、互联网。 微软把自己定位为任何一个出现市场机会提供软件平台的开发商，去年研发投入80亿美金。微软的核心能力就是创新。 （演示了一段Microsoft surface视频，该电脑系统大部分研发是在中国微软研究院完成的。） 【3】微软的价值 建立了影响力巨大的生态链，对其他企业有很巨大的影响力和覆盖能力。 微软赚1块钱，他的周边的合作伙伴能赚16块。 【4】对云计算的一点质疑 所有的软件从技术看，就是计算和存储的平衡。云计算能通过远端存储解决数据的移动问题，但是，这不意味着不需要功能强大的智能客户端。 云计算很拽吗？ 外包能赚大钱吗？外包能形成自己的知识品牌吗？ 熊的题目是：中国软件与现代服务业中的投资机会 内容及观点： 【1】他喜欢成都，因为成都有熊猫，他也姓熊 他拜托大家去卧龙看看他收养的两只大熊猫，名叫“乐山”、“乐水”。（老熊挺逗的！） 【2】IT是成熟产业，软件有机会 IDG投软件很少，成功且比较知名的两家：金蝶、速达。还有N多失败的不说了。 在国外，成熟的软件行业三分天下：硬件、软件、咨询服务比较平均。而中国：硬件70%，软件22%，咨询和服务22%。 这样看来，软件应该还有成长的空间。但是，从整体来看，IT行业比较成熟，增长比较平稳，从投资的角度来看，不会是一个飞跃式的发展过程。 【3】中国软件存在的问题 软件基本分为两类：面向直接客户的软件、面向垂直行业的软件。 面向直接客户的软件：交易成本低，客户需要就买。最大的问题是存在盗版。 面向垂直行业的软件：交易成本高，行政管理层次低，重复建设，不能通用。不能形成规模效益。 风投一般喜欢面向直接客户的软件，尤其是这种软件建立在互联网平台上。 除了软件产品本身的问题，中国软件业的人才结构也不太合理：不缺乏编程人员，缺少高端综合性人才如PM、架构师和CTO。 【4】外包能力取决于拿单能力 【潜台词设计】 为啥都要搞软件外包呢？外包的钱很好赚吗？ 外包能带来暴利吗？风投不会去投回报率低又有风险的项目，只想投高回报率风险少的项目。 互联网是软件产业的机遇。 刘的题目：中国软件企业创新与国际化生存 内容及观点： 什么是创新？ 创新的误区： 【1】创新是一个口号。 哪个人都在说创新，结果每个人都说的不一样。大家都这样说，是因为创新听起来很时髦，也很有面子； 【2】创新不仅仅是技术创新。 一提到创新，很多人以为就是说技术。搞技术的人，总以为自己有的技术是最好的，只有自己有而别人没有的就是创新。把东西掖着藏着的，当个宝贝。 其实，创新有两种：一种是真正的独一无二。这个世界上的确有很少的个人和公司能够做到。另外一种创新是寻找一种新的做事情的方式。 应用型创新是我们大多数时候都可以做的。这种创新意味着：定位、整合，系统地发掘和实现商业价值的能力。 【3】创新不是什么都由自己来做 创新要考虑成本，如果自己做的成本大，就不如让别人来做。什么都由自己来做，是倒退。创新就是要有全局感，利用已有的成就，站在市场的最前面。 对中国软件的告诫： 【1】不要盲目跟风 今天学美国，明天学印度，后天又学其他的。要学会定位，找到自己在国际化软件发展中的生态链的位置，在发展中学习，在发展中创新，在发展中壮大。 【2】不要迷信风险资本 【潜台词设计】 很多人说软件外包没有核心竞争力。但是，管它黑猫白猫，逮着老鼠就是好猫。 创新不是空想，要从实际出发。远大的目标是一步步干出来的。喊口号，要赶超谁谁谁的，都死光光了。我们做外包的，还好，已经有1万多人了。也慢慢形成了自己的自主知识产品和品牌。 发展才是硬道理。 题目：软件产业的世纪抉择：服务外包与企业信息化-台湾的经验与启示 内容及观点： 台湾的IT也在30年前做了一个选择：优先发展硬件制造。而软件则帮助政府和企业进行信息化的改造。 任何时候，政府都是大客户。所以，政府带头实施电子政务，本身就能给软件业带来机会。很难相信，一个本身信息化程度不高的社会环境，本身对软件业会有多大的帮助。 台湾在电子政务方面做了如下的举措： 【1】裁减政府部门的IT技术人员 政府不要自己养这些技术人员，人工高，不划算，而且剥夺了软件业公平发展的机会。 【2】政府部门带头实施电子政务 为了保护民众隐私，台湾的身份证不是智能卡。每个人只有两张智能卡：社保卡和信用卡。看病刷卡，不用先交押金。社会成员可以通过网络随时在网上报税，自由查看各类清单。在异地自由办理户籍转移。 20万台币以上的政府采购，须在网上公开招标。 最近的台湾选举，1千万人投票后，四小时内，即可开出结果。全岛信息化程度很高。 台湾软件业的教训： 没有在IT硬件制造称霸全球的时候，跟上消费类产品的嵌入式软件的潮流，痛失发展良机。 喷嚏网：原创 www.dapenti.com 【无需App在移动设备上看喷嚏】在浏览器地址栏输入喷嚏网址即可：www.dapenti.com ，推荐chrome浏览器。 广告
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